In Zeiten steigender Wettbewerbs- und Kostendrucke sind produzierende Unternehmen gefordert, Kostenstrukturen systematisch und nachhaltig zu optimieren. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz im Cost Engineering setzt genau hier an – kombiniert Methodenvielfalt mit tiefer Branchen- und Prozesskompetenz.

1. Produktkostenoptimierung

• Transparenz schaffen: Wir analysieren detailliert Material-, Entwicklungs- und Fertigungskosten – und decken versteckte Einsparpotenziale auf.
• Design-to-Cost: Bereits in frühen Phasen definieren wir Kostenrahmen, um Produktgestaltung und Technologie entlang wirtschaftlicher Parameter auszuloten.
• Benchmarking & Over-Engineering-Vermeidung: Systematisch hinterfragen wir Funktionen und Spezifikationen – reduzieren unnötige Komplexität und fördern mehrpreisfähige Varianten.

2. Prozesskostenreduzierung

• Value Stream Mappingals Kerninstrument: Wir kartieren Prozesslandschaften, decken Verschwendung auf und gestalten “Lean”-Flows – für Effizienz und Kostenminimierung.
• Cross-funktionale Analysekompetenz: Methoden wie Conjoint-Analyse und Advanced Procurement Integration sorgen für reibungslose Prozesse entlang der Lieferkette.
• Operative Umsetzung: Von der Identifikation bis zur Realisierung – wir begleiten die Implementierung neuer, schlanker Prozessstandards.

3. Value Stream Mapping (VSM)

• Ganzheitliches Mapping: Transparenz über Wertströme – von Lieferanten über Produktion bis zum Kunden – bildet die Basis für gezielte Optimierung.
• Datengetriebene Effizienz: Wir nutzen strukturierte Analysen, um Durchlaufzeiten, Bestände und Kosten im gesamten Wertstrom zu reduzieren.
• Nachhaltige Kontinuität: VSM ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Ansatz, den wir gemeinsam mit unseren Kunden in der täglichen Praxis etablieren.

Unsere vielseitigen Kompetenzen im Cost Engineering

Unsere Stärke liegt in der Verbindung von Methodenvielfalt, tiefer Prozesskompetenz, branchenübergreifendem Know-how und Umsetzungsstärke. So entwickeln wir nicht nur Strategien, sondern setzen diese auch erfolgreich in die Praxis um. Das Ergebnis: spürbare Kosten-, Effizienz- und Wertsteigerungen.

Mit unserem integrierten Ansatz aus Produktkostenoptimierung, Prozesskostenreduzierung und Value Stream Mapping bieten wir produzierenden Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für langfristige Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

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